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人力资源结构分析报告-完整版（28页）.ppt

截止三季度末公司在职人员共965人。按照职位划分：高层管理人员9人 ，中层管理人员58人，基层管理人员9人。（不含销售）。按照性别划分：男性员工602人，女性员工363人。按照岗位状态划分:正式员工884人，试用期员工80人，实习生1人

  长工  1.2万   2022-11-01

  长工   2022-11-01  1.2万

某集团2021年人才盘点项目方案建议书（59页）.pptx

在XX集团深化三项制度改革背景下，XX集团为保障战略发展及战略目标落地，将从加强团队建设、加强培养机制、搭建考核体系三个方面进行人类资源队伍建设，以建成人才引得进、留得住、流得动、用得好的人力资源体系……

  长工  5425   2022-10-20

  长工   2022-10-20  5425

XX集团人力资源咨询项目建议书：岗位、薪酬、绩效（46页）.ppt

管理干部是承接XX集团未来长远发展的核心人力资源，基于集团统一打造XX品牌而确定的组织架构与分工形态，有效衡量与评价不同层级、不同板块的管理者的绩效，并界定与之相匹配的薪酬标准，是充分发挥管理者的潜能与积……

  长工  7471   2022-10-18

  长工   2022-10-18  7471

某公司人力资源管理现状分析报告（64页）.pptx

从流程、组织结构、信息系统、人员/文化四个方面对人力资源管理部的整体管理现状进行分析诊断,提出人力资源管理工作的定位报告,并分析变革的需求和优先次序。

  长工  1.0万   2022-09-12

  长工   2022-09-12  1.0万

人资行业深度报告：前浪滔滔，后生可畏（24页）.pdf

随着北京外企、上海外服辗转登陆资本市场，人资行业板块效应进一步强化。本篇报告围绕业务布局、竞争优势、估值水平等三个议题进行对比分析，探究三个公司差异化发展的来龙去脉。

  长工  1.8万   2022-08-17

  长工   2022-08-17  1.8万

北京城乡分析报告：北京外企资产置换获批，资本化进程加速（26页）.pdf

报告摘要：1.人服行业领军者，全国布局综合服务；2.人服渗透率快速提升期，综合性龙头有天然优势；3.产品/服务/平台三位一体，综合服务解决方案。

  August  4.2万   2022-08-02

  August   2022-08-02  4.2万

数字化行业：企业数字化人才发展白皮书，未来已来，时不我待（32页）.pdf

本报告聚焦于金融、零售、能源和制造四个行业，采用定量与定性相结合的研究方法，对数字化人才的发展态势、岗位能力需求、培养体系和企业案例分别进行深入探究。

  强生  9691   2022-07-31

  强生   2022-07-31  9691

中国大陆薪酬趋势报告2022：让才华自由施展，做业界精英（120页）.pdf

调研数据显示，仅有 9.1% 的职场人在 2022 年没有跳槽的打算，其中有 35.26% 的人已经在寻找新机会的路上。但是从雇主端的反馈显示，86.65% 的企业 2022 年招聘岗位预期增长低于 40%。

  强生  2.8万   2022-07-27

  强生   2022-07-27  2.8万

社会服务行业研究报告2022年中期投资策略：景气度回升在即，把握流量重构与业绩修复主线（33页）.pdf

摘要：1.免税：短期业绩承压，看好疫情过后反弹；2.酒店：回归高效经营，关注细分市场机会；3.人力资源：行业发展迅速，灵活用工渗透率提升可期。

  August  5.4万   2022-06-16

  August   2022-06-16  5.4万

人力资源行业：空间广阔，看好头部服务商跑马圈地（25页）.pdf

人力资源市场空间广阔、高度分散：我国人力资源市场正处于快速成长期，相关业务可细分为人力资源外包和人才获取。我国产业结构变化、疫情下失业率走高、企业降本需求等多因素驱动人力资源外包市场扩大。

  强生  1.9万   2022-06-03

  强生   2022-06-03  1.9万

在线招聘行业研究报告：BOSS直聘重塑在线招聘，双边效应打开成长空间（48页）.pdf

摘要：1.在线招聘行业：基于“人找人”的双边网络效应赛道，线上化率仍处在较低水平；2.BOSS直聘：移动+直聊+AI匹配精准解决市场痛点；3.收入测算和估值.

  Tina  3.9万   2022-05-31

  Tina   2022-05-31  3.9万

人力资源行业研究报告：从人口到人才，享赛道上半场红利-国泰君安-2022（61页）.pdf

行业渗透率加速提升红利期，招聘平台与灵活用工是具备规模化扩张潜力且有高增长事实的赛道，比拼效率交付与风险定价能力。

  Tina  3.2万   2022-05-31

  Tina   2022-05-31  3.2万

【某科技企业培训资料】绩效管理与绩效考核（78页）.ppt

任正非说过，华为公司什么都不会剩下，就剩下管理。华为管理中最值得学习的莫过于绩效管理，绩效管理成功的关键就是华为的科学分钱法。

  长工  1.1万   2022-04-04

  长工   2022-04-04  1.1万

精品情绪管理培训（56页）.pptx

情绪管理，指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识，培养驾驭情绪的能力，并由此产生良好的管理效果。现代工商管理教育如MBA、EMBA等均将情商及自我情绪管理视为领导力的重要组成部分。

  长工  9.3万   2022-04-04

  长工   2022-04-04  9.3万

绩效管理与薪酬设计分享：组织绩效管理（46页）.ppt

公司层面战略绩效指标需先传递至主价值链业务部门，然后再是辅价值链职能部门。

  长工  1.7万   2022-03-28

  长工   2022-03-28  1.7万

某大型科技集团薪酬体系（25页）.ppt

这是某大型科技集团的薪酬体系。争取在国际企业中具有的相当竞争力水平，并努力保持在国内企业中的领先地位。

  长工  9408   2022-03-27

  长工   2022-03-27  9408

人力资源概述培训课程（68页）.pptx

在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

  长工  11.1万   2022-03-25

  长工   2022-03-25  11.1万

薪酬如何设计培训课件（40页）.ppt

人力资源管理活动的最终目的是激励员工与企业共同发展。对员工来说，薪酬不仅是补偿劳动的付出，更是对自身价值和贡献的肯定。脱离了薪酬体系所构建的激励基础，所有的激励都是空中楼阁。

  长工  1.2万   2022-03-24

  长工   2022-03-24  1.2万

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