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某集团2021年人才盘点项目方案建议书（59页）.pptx
举报与投诉【报告导读】在XX集团深化三项制度改革背景下，XX集团为保障战略发展及战略目标落地，将从加强团队建设、加强培养机制、搭建考核体系三个方面进行人类资源队伍建设，以建成人才引得进、留得住、流得动、用得好的人力资源体系，通过搭建人才梯队、优化人才结构，为集团发展提供高质量人才促进集团发展。
项目目标：
Ø标准体系建立——以企业文化、战略发展、岗位核心能力为导向，建立集团中层、分公司班子、分公司中层人才标准（胜任力模型）。
Ø评价体系建立——结合人才标准体系，针对不同层级，匹配对应的测评工具，根据显性指标和隐形指标构建在线测评工具和线下测评工具，通过开展人才测评工作形成人才大数据，建立人才评价体系。
Ø应用体系建立——结合测评数据，形成人才信息库，为人才的培养及发展提供建议，以确保人才测评结果能真正指导实际运用，建立人才应用体系。
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