本报告面向企业HR和员工分别进行调研,针对员工福利和弹性福利内容经行了深入的了解和分析,形成了本份报告,旨在为企业制定、改善福利政策提供参考,让企业能够更准确地进行福利策略定位,提供有竞争力地福利内容。
本报告汇聚了 16 位来自中国和亚太地区业界领袖,兼收并蓄了他们对商业与技术、人才和领导力等重要议题的真知灼见。相信他们的独特见解、体会和想法,将启发您更好地把握不断演变的人力资源市场脉搏。
德勤人力资本专家通过研究、分析及行业洞见,帮助企业对人力资源、人才、领导力、组织及变革等领域进行设计并协助贯彻实施,最终通过优化人员绩效提升企业经营业绩。
本手册通过对企业团险和健康福利的数据分析,梳理出企业健康福利的发展趋势、配置特点和解决方案,为企业员工福利制 定者提供了有意义的参考坐标。
本报告通过重点研究灵活用工服务商的商业模式及代表企业,为灵活用工服务商提供借鉴,为灵活用工需求企业提供用工优化思路,为资本市场的投资机构提供市场潜力判断借鉴依据,为政府政策制定提供微观参考。
报告主要核心内容:1.光辉国际研究和洞察;2.转危为机:当下要做的10件事情;3.充分释放员工敬业的潜能。
经济放缓和中美贸易战带来了诸多变数,求职者不太愿意像前几年那样迅速换工作。与此同时,招聘经理也提高了门槛,在招聘新人时更加挑剔,比如,他们会为了找到理想的人才而延长面试时间。
为了解行业人才竞争状况,FESCO发起了本次调研,对员工离职、人才获取、保留与激励等方面进行深入分析,为HR提供行业走势洞察,从而更好开展人才竞争。
人工智能人才科学素养培养:全球各国陆续将科学素养培养纳入学 生培养体系之中,数理思维和编程能力成为主要培养内容。
本手册共分6个章节阐释股权激励与股权结构:1.股权激励概论;2.股权激励的三种模式;3.股权激励方案设计的六大要素;4.股权管理;5.股权激励方案设计与案例研讨;6.企业股权资源重点关注问题。
以“一带一路”和中国企业走出去为牵引的新一轮以中国企业为核心的全球化正在深刻影响中国企业以及中国企业的全球化管理与运营,以数字技术为基础的人才管理转型成为中国企业的新选择。
企业更希望通过绩效管理达到为员工升职加薪提供依据的目的,而对其人才培养的重视度相比较弱。在外资、民营企业的管理者考核体系中,“下属的继任或培养”更受重视。
本案例集分析点评了碧桂园、京东、吉利、华泰保险等十家公司的领导力与继任计划的案例,为其他公司提供了有益的参考。
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