数字化浪潮来袭,各行各业都在颠覆传统的路上砥砺前行。人力资源作为企业的重要支柱,关乎着企业、行业乃至国家战略的发展,人力资源数字化转型也势在必。 行。
随着全球经济、社会、政治环境的日益复杂,以及人工智能、自动化技术、云计算等新兴技术的加速发展,企业纷纷面临转型重塑的挑战,同时对人力资源服务市场的需求产生重要影响,“2020HRoot全球人力资源服务机构50强”榜单突显了这一态势。
具体而言,HR将如何引领组织向前一步,未来1-2年人力资源的管理聚焦点、转型的方向包括什么?背后又揭示了哪些影响因素和未来趋势?本报告将结合数据分析、企业访谈和对位和对行业实践的观察,对上述问题展开解读。
本报告为第一篇章,主要关注:黑天鹅事件给人力资源管理带来了哪些挑战?在应对黑天鹅事件时,人力资源管理者的关键价值、主要角色与核心实践是什么?黑天鹅事件给人力资源管理带来哪些发展机遇,未来该如何推进与业务的协同?
本报告为《2020人力资源协同三部曲》之第二篇,讨论人力资源管理者如何在人才获取、人才发展与激励、绩效管理、人力资源管理决策等典型管理场景下实现协同发展。
本报告为《2020人力资源协同三部曲》之第三篇,讨论在数字化转型的进程中,人力资源管理者如何利用技术进行变革,探讨关于绩效管理、人机协同与智能化HRSSC、人工智能在人力资源管理工作中的应用等方面内容,从而实现协同发展。
本指南调查结果相当积极,如果已经满足的雇员能进一步改善自身技能,我们预计亚洲将在2019年取得可观性增长。
本报告发现,首席执行官们意识到首席营销官的作用越来越重要,并且正采取措施来支持他们。然而,首席执行官和首席营销官在如何促进企业实现更大增长,以及形成以增长为中心的思维模式所需的关键特征方面,也存在着观念上的差异。
本報告在兩輪調研的基礎上編寫而成。第一輪調研收集了共計4600名雇主和人才的反饋,在亞洲11個關鍵市場深入地探索了人才對於新工作機會的期望,以及企業回應求職者需求的方式。
本報告在兩輪調研的基礎上編寫而成。第一輪調研收集了共計4600名雇主和人才的反饋,在亞洲11個關鍵市場深入地探索了人才對於新工作機會的期望,以及企業回應求職者需求的方式。
我们的研究表明,对雇主和员工来说,2020年将会是充满挑战的一年。但这样的市场条件也带来了机遇。如果应聘者能灵活应变,提升企业应对变革所需的技能,就能把握住机遇。
PMP项目管理全套课件.pptx
某著名汽车品牌经销商总经理培训.ppt
2023年度机械行业投资策略:看好技术进步和自主可控背景下机械行业的优秀成长公司.pdf
2022年度机械行业投资策略报告:看好重制造背景下优质成长的机械设备公司.pdf
通信行业深度报告:5G+工业制造,工业信息化智能化快速渗透,关键零部件及工业IC国产替代机遇.pdf
中草药种植基地建设项目可行性研究报告.doc
【财务必备】企业新会计准则详解.pptx
工程科技行业深度研究报告:2022全球工程前沿.pdf
新能源汽车之混动行业专题报告:DHT技术浪潮来临,自主品牌插混转型加速.pdf
2022年医药投资策略分析报告:医改回归医疗本源,成长、赛道两手抓.pdf
【化工行业分析报告】能耗双控对化工行业影响分析.pdf
【化学公司深度研究报告】万华化学:聚氨酯龙头再迎新一轮成长,打造新材料平台型企业.pdf
质量改进组织形式:六西格玛改进.pptx
阿里云创新中心白皮书系列之机器人行业:2022年中国机器人产业图谱及云上发展研究报告.pdf
中国信通院-数字孪生城市技术应用典型实践案例汇编2022.pdf
2020-2021年度全球区块链产业全景与趋势报告.pdf
2020-2021年元宇宙发展研究报告.pdf
2023年中国AIoT产业全景图谱报告.pdf