疫情为企业的数字化转型按下加速键,数据量的提升、数据维度的多元化将让数据驱动向全场景、全行业渗透。大数据、云计算、人工智能和物联网等技术的融合应用,将通过降低数据驱动的门槛,让更多的企业享受到数据带来的红利。
在所有核心产业中,我们预计恢复常态、新星崛起、创新延缓、技术竞争等四个场景下各产业将会有一些共同趋势值得企业思考。
通过优化业务流程和系统,实现财务、税务、法律和运营的一致性,让企业实现盈利、提高效率,为未来持续增长夯实基础,这就是我们所说的供应链转型。
在本报告中,绩效改进是指确定组织中一项绩效问题的根本原因,并实施解决方案以解决绩效问题的过程(解决方案可能是培训,也可能不是)。绩效问题可能出现在组织层面、结构/流程层面或者岗位/绩效人层面。
本指南详细说明:更好的职业安全和健康(OSH)保护对于急救人员来说,越来越被认为是一个重要的优先事项。
企业领导者面临许多短期问题,但也亟需为企业长远发展而重塑企业,企业可以寻求活力和当下的业绩,取得可持续的繁荣发展。
谈到企业内部多样性,人们通常会想到性别、族裔、种族和性取向,这些维度的多样性有助于企业取得成功过,但其他企业维度同样重要,比如工作经历、年龄、教育背景和族源。
受益于云计算技术的发展,一方面计算、存储和网络等基础服务更加走向资产化,另一方面办公应用软件的开发与使用也可以依托云端平台和存储实现线上协同共享。
华为是全球领先的 ICT 基础设施和智能终端提供商。华为当前业务可分为四大领域:运营商业务、企业业务、消费者业务和云服务。
随着科学技术的发展,企业规模日趋大型化、现代化,机器设备的结构、技术更加复杂,设备管理工作也就愈发重要,因此,企业在信息化过程中,应当重视设备管理的信息化。
我们认为这些是成功转型的基本构成要素,它们不是因企业而异的具体步骤、阶段或架构设计。相反,它们是思考影响和变革的方式:思考如何让企业和个人行为向更具生产力、竞争力及吸引力的方向转变。
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