我国人力资源服务业发展势头迅猛,已经成为现代服务业的重要增长极。人力资源服务业作为现代服务业的重要组成部分,是支撑人才强国战略的重要抓手,是推动经济高质量发展的重要支撑。
校园招聘季是每年最令人期待的一段工作时光,它充满了青春与活力,犹如星星之火,点燃希望。未来,将是年轻人的舞台。无论哪个年代,追求年轻人所热爱的,保护年轻人所向往的,是时代进步的风向标。
摘要:基于文献梳理及研究,通过专家座谈、深度访谈、生活记录、线上及线下问卷等多维度调研,我们力求真实客观地呈现中国成长中的新世代 — 00后,对他们的学习、家庭、消费和娱乐等生活方式进行调研,发现现象、总结洞察.
回归变革源头,企业发展的核心驱动力正在从“资源”向“能力”转变。疫情大考下,股权激励对企业经营的引擎作用进一步凸显:通过强化组织与核心员工的战略绑定,以“人”为本,撬动人力资本对企业经营的价值贡献,实现事业共创、价值共享。
本文从人口规模、年龄结构、城乡结构、区域结构和人口素质等方面对七普数据进行了研究,分析了中国人口变化的五个趋势,以及由此带来的对经济的影响和市场机遇。
建立适合企业特色的企业文化。增强企业凝聚力,支持公司长远发展。建立合理、先进的岗位体系,优化组织结构。建立内部公平、外部具有竞争力的市场化薪酬和福利体系。
由于历史原因,集团公司对下属企业的监管力度不够强,在相当程度上制约了整个集团的发展潜力。集团公司希望借助有经验的管理咨询公司,对现状进行评估,并提出改进方案,使得XX集团作为一个特大型企业集团,在整体上具有竞争优势。
“1234”龙湖人制造法是对其薪酬之道的形象描述:“一个人,两份工资,三倍努力,四倍成长速度”。员工收入由基本工资+效益奖金+福利保障三大块,薪资水平较有竞争力,对员工起到保障和激励作用。
东风汽车公司的薪酬制度原则体现了与公司发展阶段的管理理念相适应体现公司价值取向和企业文化,体现员工的岗位、能力与业绩的差异,为员工提供发展通道。实现薪酬制度对内具有公平性的激励性,对外具有竞争性。
为鼓励员工专精所长,依据岗位性质和工作特点,公司对不同岗位员工实行不同的工资制度,构成公司的薪酬体系,包括年薪制、岗位(技术、销售)绩效工资制、协议工资制以及市场工资制。
北森的报告围绕招聘科技进行阐述,具有如下4个方面的特点:一是顺应时代发展需要;二是全过程科技力量参与;三是拥有足够数据支撑;四是报告研究结论具有参考意义。
1.2019~2020 年中国高净值人群私人财富概况;2.疫情对高净值人群的影响;3.疫情后洞察高净值人群需求变化;4.后疫情时代私人银行服务转型思考。
新员工入职管理是一个持续性的新员工融入项目。其过程涵盖了新员工入职前保温、入职手续办理、角色转变、环境适应、技能学习、公司文化浸润、人际关系建立等各个环节。全流程从入职前开始,将持续至新员工转正后的很长一段时间。
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