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地产杂谈系列报告之三十：从产品变迁看万达广场发展（19页）.pdf
举报与投诉平安观点：
万达广场历经三次变迁，已成长为全球最大商业品牌之一：
万达广场于 2000 年首次开发建设，经 20 余年发展，已完成三次产品变迁。截止 2021H1 累计开业万达广场 380 座，规模全球领先，出租率 97.7%，排名靠前。
从自行开发到管理输出，轻资产思路日渐清晰：
第一、二代万达广场主要 对购物中心零售铺位分拆销售，现金回流规模有限，资金压力下缓慢推进。 两代万达广场累计开业 12 座，其中 3 座第一代万达广场、5 座第二代万达广场已出售。第三代万达广场开创“城市综合体”先河，以开发物业销售支持投资物业现金流，以投资物业聚客力提升开发物业品质与销售规 模。单项目整体现金流平衡，伴随房地产上行周期，实现规模拓展加速。 2014 年万达广场累计开业突破 100 座，2013-2015 年万达销售排名跻身 行业第三、第四名。2015 年起万达开始探索轻资产业务，主要为房地产 周期波动加大、去化难度提升下的主动选择。轻资产项目采用收益分成模 式，享有 20-40%项目净收益比例。借助轻资产扩张，万达广场实现二次 扩容，第 100 座到第 300 座万达广场开业用时 5 年，明显低于第 1 到 100 座（12 年）。
全域覆盖，体验升级，多业态趋势逐步明朗：
第一、二代万达广场受限单 一购物中心，人口吸引力有限，主要依靠城市中心商圈力量发展。第三代 万达广场“城市综合体”模式可打造独立商圈，位置选择不再囿于中心城 区，形成全国各区域、各城级覆盖能力。轻资产万达广场选址视输出管理 项目而定，灵活性进一步提升。2021H1 万达广场进入城市 204 座，已完 成由区域扩散、城级扩散推动的全国化布局。业态方面，第一、二代万达广场零售为主，第三代及轻资产万达广场体验优先，四代万达广场呈现简 单线下消费向沉浸式消费体验转变。当前万达广场体验业态占比 70%左 右，消费升级推动下，囊括旅游、文化、社交、日常服务等多功能综合体 趋势逐步凸显。此外，基于大规模流量触达，万达广场亦通过增值服务探 索流量变现，2020 年增值服务收入 41 亿元，占总收入比例 23.8%。
投资建议：
借鉴万达经验，商业地产模式发展上，预计轻资产输出将愈趋 常见，业态布局上，沉浸式消费体验重要性料持续提升。随着国内商管企 业陆续上市，资本助力下，优质企业把握行业趋势、获取市场份额值得期 待。在行业空间广阔、格局分散背景下，看好主流商管企业发展，建议关 注华润万象生活、宝龙商业、星盛商业等。
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