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了解浙江民营企业中管理会计应用的环境、管理会计的实施状况及应用的成效、掌握管理会计工具应用的障碍及存在的问题,以便进一步加强管理会计人才培养、更好地推广管理会计在企业的实际应用、并帮助企业转型管理模式以适应数字经济下的复杂环境。
首席财务官(CFO)在领导整个组织的财务团队方面扮演着重要角色。但这一角色正在经历根本性变化,而培养未来CFO正成为许多组织面临的一大挑战。
后疫情时代,财务的抗压性于企业灵活应对风险格外重要。如何在充满不确定性的环境中提高可持续竞争力成为企业必须思考的问题。
大多数投资管理公司正在改变数字化转型模式以节约成本。技术支出也在朝着优先保证提升数字化交互的安全性和效率的方向转移。一些投资管理公司也在尽量减少对供应商解决方案的依赖,转向自主搭建数字化转型项目。
控制权交易分析样本,2019-2020公布的(含已交割、进展中及已终⽌的)发⽣控制权变动(含第⼀⼤股东变动)交易
当前智能技术快速改变商业环境,触动财务转型,财务共享服务是财务转型的起点。互联互通智慧共享的智慧财务共享模式开始呈现。
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