积极稳妥深化混合所有制改革的背景解读;混合所有制改革新阶段的特点和要求;混合所有制改革新阶段的案例;推进混合所有制改革的建议。
某大型车企的新产品(整车)开发流程总体介绍。侧重分析XX车型开发项目各节点执行要点P0、P1、P2、P3、P4、P5、P6、P7、P8、P9。
多年以来,许多组织实施了各种各样的流程和盈利能力改进计划来提高效率和消除浪费。精益生产企业这一学科已经为组织提供了大量机会,以减少浪费,缩短流程周期,进而提升股东价值。
2020年是XX公司执行集团第二步战略目标的开局之年。公司认真贯彻落实XX市2020年安全生产工作会议等方面精神,以落实各级安全生产责任制为工作重点,扎实推进各项安全生产工作,确保安全生产工作始终处于受控状态。
2011 年成立至今,Chewy 已经发展成为美国最大的宠物垂直电商。凭借其商业策略,Chewy 在早已进入成熟期的美国宠物市场获得了一席之地,建立了由客户粘性构成的竞争壁垒。
ESG即环境(Environment)、社会责任(Social Responsibility)、公司治理(Corporate Govemance)。实现碳达峰、碳中和目标我国任重道远;ESG 体系的内涵、背景及意义.
进入到数字化时代,企业获得了前所未有的海量数据。数据本身也上升到新型生产要素的高度,成为企业运营和创新必不可少的资源。ERP的处理范畴,也适时扩展到大数据。
数字化转型实际上就是利用技术来重塑和改进企业。我们知道,目前技术是大多数企业的核心战略基础,可以成为企业求生存、谋发展的关键决定因素。
在过去十年中,治理、风险和合规概念一直被视为支持功能。越来越多的企业为应对不断变化的市场动态、数字化的新竞争对手和客户期望正在不断发展。
中小企业将依托数字化 、网络化和智能化手段,推动传统管理运营模式转型升级为以互联网为支撑的智能化、个性化、柔性化发展方式,大幅提升质量效益。
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