埃森哲从以下几个方面阐述了大数据分析的工具和方法:数据分析框架、业务理解、数据理解、数据准备、建立模型、模型评估、应用。
本培训内容:1. 何谓“丰田的问题解决”;2.问题解决的10个基本意识;3.发现问题的重要事项;4.“丰田问题解决”的8个步骤。
本课程目标:协助学员了解安达信企业变革的框架包括企业变革的原因和概念、企业变革需要考虑的关键因素、企业变革关键因素的相关性。
本培训大纲:1.驾驶辅助系统概述;2.驾驶辅助系统的产品分类;3.国内汽车驾驶辅助系统的市场应用;4.车用摄像头的工作原理及工作逻辑;5.车用摄像头的产品性能;6.摄像头在汽车上的应用
本培训核心内容:1.公司治理与股权激励;2.股权激励操作与实践;3.实施股权激励存在的问题及对策;4.董、监、高股份管理规则。
该项目建议书基于我们对中信银行需求提出的初步设想,这些初步设想是基于对中信银行有限的了解上,做出的初步结论。
为了帮助人力资源管理部门更好地开展工作,人力资源管理人员需要了解并掌握人力资源管理体系的设计并实践。本全案设计的人力资源管理体系主要包括一般六大模块和相关管理模块两部分共11项内容。
培训内容:1.经营计划、预算流程简介;2.世界案例分析(美国通用电器(GE)、美国友邦保险(AIG));3.中国电信在预算流程中可以起用的模板。
课程内容:1.认识BSC+OKR;2.多层级战略地图与BSC开发;3.确定部门季度的O,讨论支持部门O的KR;4.分解部门内部岗位的O,讨论岗位KR;5.BSC+OKR战略绩效管理流程制度;6.BSC+OKR实施切换注意问题。
培训大纲:1.房地产开发资金管理的特点及重要性;2.房地产开发项目的资金平衡计划;3.房地产开发项目的资金筹集;4.房地产开发项目的资金运用;5.房地产开发项目的税务筹划。
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