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食品饮料行业研究报告:寻找“高质量”系列专题:成本与定价,食饮企业如何穿越周期?(39页).pdf
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报告摘要:

成本与需求在周期性的波动,什么样的企业能够持续稳健成长穿越周期?

一方面,食饮企业受上游大宗原辅材料价格波动影响,考验其供应链控制能力与成 本转嫁能力(定价权);另一方面,受国内经济环境及收支要素波动影响 B 端、 C 端、G 端消费需求也呈现一定的周期性。企业大多在成本上行与需求收缩期发 展承压,如何才能快速走出周期底部乃至穿越周期?复盘历史我们看到,诸如茅 台、海天、伊利等企业能够在周期底部率先突围实现收入与利润的双成长,其背 后原因总结有两点:一是定价权,以产品创新切入细分市场,创造或者满足消费 新需求,从而掌控行业/品类的定价权;二是规模化,以规模化对冲/控制成本压 力,而规模化的前提是产能利用率与品牌渠道能力的协同。 

如何定价以破除价格线性竞争的行业“内卷”?

消费者愿意为“价值感”埋单:我们观察到,传统食饮工业企业大多受成本困扰,采取“成本定价”模式, 品牌净利率水平常年低位徘徊,而如钟薛高、元气森林、喜茶等新兴品牌则更多 着眼于消费场景,实现效用最大化溢价。当然,这本质上是由商品本身的双重价 值决定的,即“物理价值”与“精神价值”,我们认为物理价值更多着眼于基础功 能,如口味、口感,满足裹腹、解渴、酒精等需求,精神属性则诉求文化、情感、 IP、使命感等价值认同,具备满足消费者特定场景需求的效用溢价,因此我们把 消费品溢价能力做必需品<上瘾品<社交品<信仰品的分类与排序,即满足居民 日常基本需求的产品,其价格主要受通胀(CPI)推动,而高端品则首先满足精神 追求,多用场景定价,新生代的购物习惯与强购买能力也将驱动行业创新发展, 回顾 2011-2021 年,城镇居民收入累计涨幅 117.39%,部分企业以差异化破局 单一产品的价格线性竞争,如啤酒以精酿、白啤、无醇等多品类满足个性化需求, 驱动盈利持续提升;休闲食品则从选品向口感口味创新转变,构筑第二增长点。 

拆分子行业成本结构,必需品生产企业亦可通过品牌与渠道协同实现规模化优势,以产能利用率的提升来构筑成本壁垒。受制于自身定位,必选类产品直接 提价能力相对较弱,但其需求高频,总规模巨大,优势企业凭借生产、营销、研 发等方面优势构建壁垒,通过规格调整等方式提升 ASP。具体生产成本敏感度看, 啤酒包装物 49%、麦芽 14%,调味品(海天)大豆 18%、糖 14%,乳制品(新 乳业)原奶 47%、包材 23%,软饮(东鹏)糖 31%、瓶坯 PET19%、纸箱 18%, 速冻米面(千味)包材及其他原材料 36%、能源 17%、专用小麦粉 9%,速冻 (安井)肉类 25%、鱼糜 16%,休闲食品(甘源)棕榈油 10%、包膜 9%等。 

投资建议:

成本与需求周期波动不影响行业长期成长逻辑,推荐三条主线: 1. 买入定价权:在细分场景/品类上有定价权或有持续提价能力的公司,具 有强社交属性的白酒仍是配置首选;消费升级下,啤酒、乳制品等行业内高 端产品的放量带来产品结构提升,推荐青岛啤酒、重庆啤酒、伊利股份、洽 洽食品、甘源食品、安琪酵母、东鹏饮料。 2. 买入规模化优势龙头公司:在规模效应下,优势企业凭借更高的运营效率, 盈利能力将优于行业平均水平,成本相对可控,推荐海天味业、安井食品、 三全食品、天味食品、千味央厨、巴比食品。 3. 投资场景与成本边际转好行业企业:通过对主要子行业成本端拆分,我们 测算了主要原材料敏感性,发现部分原材料价格边际有所改善,有望带来阶 段性财务指标好转,可重点关注猪肉、青菜头等,推荐双汇发展、涪陵榨菜。


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