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植发行业深度研究报告:海外植发渗透率、竞争格局与龙头路径(51页).pdf
  Tina   2022-04-11   41366 举报与投诉
 Tina   2022-04-11  4.1万

报告摘要:

市场体量:相对小众、渗透率低,中国或已处领先水平。

经济+技术驱动下全球植发市场量价齐升,2004-2019年全球毛发修复市场规模复合增速12.2%,至2019 年达46亿美元,体量仍相对小众。消费结构上,非手术患者主导,女性贡献边际提升,非手术患者女性占4成。渗透率上,基于人口数量、脱发率、ISHRS手术 类患者人数计算,全球手术类渗透率普遍较低,中国或已处于领先水平;而非手术具备定价较低、恢复期短、适应性更广等优势,渗透率约为植发渗透率2-3 倍。 

渗透率:全球植发渗透率水平整体偏低,而中国仅0.25%的渗透率已处于领先水平。

海外较低的渗透率预计更多源于供给端价格与效率因素,而非需求端社会观 念不在意,人类社会对美的追求一致,脱发于海内外均是困扰。而中国植发市场发展晚但渗透率更高,预计源于①供给端(绝对价格、效率、技术革新)优势与 ②需求端基因、头型差异导致脱发于亚洲市场更为罕见、美感影响更大等因素。 

供给端-价格高昂:

发达经济体人力成本高,植发价格(8000-25000美元)普遍高于发展中经济体(2500-6000美元),且美国医美市场中,植发价格 (1.36万美元)也远高于其它手术类(4000-6000美元)与非手术项目(2000美元内);发达经济体高昂费用促进发展中经济体医疗旅游发展,土耳其基于 价格(全球植发价格洼地,且部分诊所提供全包套餐)与区域优势(亚欧大陆连接处),吸引大量来自英国、爱尔兰、威尔士、德国、中东和海湾国家的 医疗游客。 

供给端-效率不高:

FUT技术适合欧美人发质,且FUE手术时间长、手术中需要多位医护人员配合,而在欧美国家人力成本高,导致FUE难以大规模快速推 广,海外植发技术革新较慢;且欧美国家就诊周期较长,长时间的等待以及国内高价格也促使部分患者选择土耳其、印度等国家进行植发手术。 

供给端:监管缺位:

全球范围内,植发市场缺少监管,英国、美国等医疗体系较为完善的发达经济体仍缺少对植发行业的监管,对于植发行业的规范更多 依靠行业协会组织自律。 

需求端:中外共性差异并存。

共性:植发价格高,且较复杂、非必选;人类社会对“美”的追求一致,脱发问题中外均是困扰,但受限于价格、植发意 识、社会认知、术后恢复等问题,海内外植发渗透率均处较低水平。差异:基因不同、白种人脱发更为普遍、不罕见;且头型差异,脱发对欧美人美感影 响小于亚洲,光头甚至具有力量象征。 

竞争格局:市场体量与成长性差异,美国分散、日本集中。

美国植发市场竞争格局分散,预计CR1( Bosley)不到5%,日本植发市场格局较为集中,龙头iLandtower 市占率50%+,格局差异背后源于市场体量与成长性。  日本:日本植发体量较小(数千万美元)、且渐趋萎缩(2007-2020年复合增速-2.1%),入局者少且医生多青睐个体经营(“采取多店扩张战略,必然 是”放弃满分100分“,因此,名医最多只能成长为一人”),排名靠前的i-Landtower clinic与亲和诊所连锁经营,医生与机构数量领先,成立时间长、积 累案例多进而份额领先,剩下的植发机构医生数量多为1-2位、较为分散。 

美国:植发体量较大(10亿美元+)且呈增长态势,格局与医美机构类似,壁垒不高、医生青睐个体经营;单体医美机构小而散,平均而言,单体机构员 工数量仅5人、年均创收150万美元、成本核心是工资支出而非固定资产或营销投入,连锁化率不到15%;美国整形美容连锁机构以区域型连锁为主,长岛 整形外科集团(LIPSG)规模最大、业内持续运营时间最长(1948年成立),按收入口径市场份额0.3%;植发壁垒比医美机构更低(无高值设备投入、且 医生有执业医师资格即可),但标准化程度较好且Bosley与MHR(美国市占率第二植发机构)于2010年合并,因而市占率达到4%以上,已远高于医美机构。

龙头企业-Aderans:Bosley母公司,全球毛发医疗美容集团。 

简介:1969年成立,1987年上市,经营不善,2017年股票退市;旗下拥有Aderans、 Ladies’ Aderans、 Fontaine、 Bosley、 Hair Club等五大核心品牌,覆盖 男女性假发、植发、非手术修复、护发产品和脱发解决方案等业务;日本假发行业龙头,北美地区假发、植发业务领先。 

财务表现:

截止2021财年,在职员工6119人、子公司60余家,营业收入达676亿日元(约37亿人民币);公司整体毛利率水平较高(80%左右),2005财 年前净利润率10%左右;但后续伴随国内假发业务竞争加剧、销售管理费用率持续上升,以及2008年金融危机、2011年日本地震等外部影响,利润率逐渐 下滑甚至转为亏损;市值曾达1650亿日元(按彼时汇率计算约269亿人民币),历史PE估值中枢20x左右。 

退市复盘。

1)行业因素:本土假发市场21世纪以来高度成熟,中低端假发兴起、竞争格局变弱;2)个体因素:营销并购依赖;战略滞后(于2014年才成 立较低价格的假发复线);股东冲突 (与美国投资基金 Steel Partners 多年高调斗争阻碍改革);产品定位不清晰;经营效率不高(业务线、子公司 、员 工数、店铺数众多,但并未提振收入、成本上行速度过快)。 

中国展望:仍处景气周期,格局强者恒强,重点关注雍禾医疗。 

市场:步入渗透率驱动的景气周期,非手术或为未来趋势。2016年以来大型连锁植发机构宣传力度加大,可支配收入增长带动消费升级、ARTAS智能设备 /3D 植发等新技术不断涌现,植发行业进入渗透率驱动的景气周期。未来驱动毛发市场扩张的因素主要来自于:①消费需求崛起;②消费能力提升;③消 费意识觉醒;④行业愈趋规范透明。消费结构上,养固为非手术治疗且客单价低、更容易负担;与生活美容类相比治疗效果更好,预计医疗级养发供给增 加后将对目前生活美容类毛发修复方案形成替代;参考全球毛发业务消费结构,手术类与非手术类亦呈现三七开格局,非手术或为未来趋势。 

格局:连锁植发机构优势突出,竞争格局有望强者恒强。

从初始资本投入上,植发行业进入壁垒不高,但植发消费有几个特性值得注意。①植发消费SKU 少(更为专业且消费者决策路径清晰,对比医美仅玻尿酸就有40+品牌供选择);②植发服务较为同质化(不同机构间难以在产品服务本身差异化实现弯 道超车);③植发服务对医生、对经验要求高(机构规模、医生数量与经验、案例数量是消费者考虑因素);④高客单、高试错成本、术后需要持续跟踪 (品牌重要性在于削减信息不对称、增强信任感、保证稳定的履约效果)。基于上述特性,植发服务进入壁垒较低,但具备“规模壁垒”与“品牌壁垒”, 且不易产生医美机构的医生品牌与机构品牌之争,植发市场格局有望强者恒强。 

雍禾医疗看点:短中期仍在于门店扩张与业态升级,长期看盈利能力优化。

参考全球毛发医疗集团Aderans,其成本结构中销售费率适中(20%左右),成 本大头源于人工成本与较琐碎的沙龙等其他支出,Aderans旗下业务与雍禾较为接近的Bosely Business成本结构亦呈现这样的特征。未来伴随植发行业渗透率提升、大众对植发的了解与接受度增加,公司份额增加品牌认知度提升、以及植养固一体化带动下,营销及推广费率有下行空间。 

投资建议:重点关注一站式毛发医疗服务龙头雍禾医疗。

技术丰富+市场教育下,2016年以来毛发医疗服务行业步入渗透率驱动的高景气周期,看好毛发 医疗服务行业的增长潜力,给予行业“推荐”评级。基于植发消费特性预计行业格局将强者恒强,雍禾医疗作为一站式毛发医疗服务龙头,未来有望充分 受益于行业红利与份额提升。预计2022-2024年营收分别为27.60/36.86/47.98亿元,同比增速分别为27.3%/33.5%/30.2%;实现净利润分别为2.03/3.00/4.05亿 元,同比增速分别为68.9%/48.0%/35.0%。根据4月8日收盘价,对应2022-2024年动态PE分别为27/18/13x,维持“增持”评级。


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