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房地产制度与运营 - 销售案场管理手册（18页）.pdf
举报与投诉管理手册摘要：
一个团队总由不同个性、不同特点的人组成，在团队中也总会有这样那样的问题与要 求，所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求和个性与团队 纪律有所冲突时，我们不会改变我们的纪律与制度，也不会降低对每个人的严格要求。因为只有这样的团队才能无往不胜，才能取得一个又一个的辉煌业绩。
在思源销售的大家庭中，我们希望大家保持美好形象，用微笑与爱心让每位客户称 赞不已；我们希望案场时刻干净整洁，用温馨与美观让更多的人喜爱光顾并得到美的享受；我们希望大家能得到很好的锻炼与培训，用销售业绩以及个人能力素质的提升来感受 工作的价值；我们更希望大家能在此快乐工作，并以这种快乐的心情感染客户，让客户既 感受到产品的魅力，更感受到思源销售服务的魅力。
为此我们制订了“思源销售案场管理手册”，希望大家能严格要求，认真执行。只有 大家的严格要求，才能使思源销售的优秀得以传扬，不断改进；也只有大家的认真执行， 才使管理手册变得更有价值更有意义。让我们为共同事业——思源销售的不断进步而努 力。
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