首页 > 文档云仓 > 企业管理工具箱 > 人力资源管理 > 某公司人力资源管理现状分析报告
【报告导读】上* *集团人力资源部目前除对集团本部其他职能部门提供全方位人力资源支持以外,还负责指导集团下属企业的人力资源管理工作,重点是管理对局部下属企业领导班子的任命、考核、评定薪酬、培训、提拔等。集团人力资源部也经常组织集团范围的管理培训工程
在经过麦肯锡对上海* *集团的战略咨询之后,人力资源部设计了局部关键管理流程,但这些流程还需要进一部优化,使它们更具有操作性。因此我们工程的重点是对下例流程进行分析并提出优化建议,为重新设计流程作准备:
Ø人力资源总体规划现状流程
Ø员工绩效考核流程
Ø员工招聘流程
Ø向各业务群派遣高级管理人员流程
Ø员工培训流程
Ø员工职业开展生涯规划设计流程
Ø此外按照合同的要求,我们从流程、组织结构、信息系统、人员/文化四个方面对人力资源管理部的整体管理现状进行分析诊断,提出人力资源管理工作的定位报告,并分析变革的需求和优先次序。现状分析和流程改造以后,我们还将协助上海* *集团人力资源部对集团的关键岗位进行岗位描述分析,目的是使这些关键岗位的岗位说明书更加标准、具有权威性,并且重新讨论这些岗位的关键业绩指标
收藏(149)
点赞(305)
格式
pptx
大小
0.62MB
青云豆
9
理想汽车战略研究报告:战略清晰,品牌护城河,时代的序幕(62页).pdf
×××公司员工异动、借调和离职管理制度(20页).doc
中小企业人力行政管理制度(7页).doc
人力资源部年终工作总结及计划(多图表PPT)(34页).ppt
新能源汽车行业:比亚迪新能源汽车战略布局研究报告(33页).pdf
员工招聘、调动、离职管理办法(简化)(5页).doc
行至山顶:看见中国职场女性领导者(66页).pdf
某集团2021年人才盘点项目方案建议书(59页).pptx
【思略特】科技企业增长与转型战略(56页).pdf
HR结构化面试题库大全及答案解析(招聘HR和求职者专用手册)(71页).doc
如果您觉得此文档侵犯了您的合法权利,请填写以上内容并提交。请您务必阅读并参照网站底部的“用户协议”、“隐私协议”中关于侵权问题的处理方法,积极维护您的权益,我们将尽快处理以维护您的合法权益。
下载支付确认
某公司人力资源管理现状分析报告.pptx
所需支付青云豆:9