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河南是国企“规模大 省、创收大省”,国有工业企业数量和资产规模均排名全国中上游;国企营收总 量高、增速快、创收能力较强。河南国企存在历史经营效率偏低、杠杆水平偏高的问题。
国企改革不断纵深发展,央企改革成为下一阶段新方向。国企改革三年行动须高质量完成,2022 年是决胜之年。央企控股上市公司行稳致远的三大路径,外延扩张、内涵增长、市值管理,背后明线与暗线交织为我们提供诸多投资思路。
数字化转型绝不仅仅局限于新技术的实施和运作,而是面对未来,通常会对企业的战略、人才、商业模式乃至组织方式产生深远影响的全面变革。中国企业数字化转型的动力既来自外部压力也来自自身动力。
我们认为这是决策层根据国内国外政治经济形势作出的有力判断,吹响了深化改革的号角?无论站在国内供给侧改革、高质量发展,还是全球大国博弈、一带一路建设等战略视角,国有企业都肩负着重要的使命?
通过本报告的分析,读者可以发现中国对于国有企业监管规则理念重心的调整,从单纯关注国有资产不流失到设定规则以激发国有企业活力。
报告内容:1.“改革+成长”逻辑双强化,军工板块趋势向上走出低谷;2.大国博弈,军工景气向上,估值见底、热点轮动;3.回归基本面,把握改革风口:航空仍是风向标,电科系、船舶系则是改革先锋。
国企改革主要有 3 条路径:1. 资产整合重组,表现为并购、资产证券化;2. 股权激励,表现为高管或员工持股;3.混合所有制改革,表现为引入民营资本、战略投资者等。
报告摘要:第一,以“ 三年行动方案 ”为标志,国企改革即将迈入新的政策周期;第二,近期央企改革政策密集落地,“深化混改”或成为年度主旋律;第三,新的国企改革模式探索更进一步,试点重点依然首选竞争性领域等等
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