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【户外用品行业研究报告】蕉下控股:乘户外防晒之清风,济新型零售之沧海(30页).pdf
  强生   2022-10-04   23783 举报与投诉
 强生   2022-10-04  2.3万

【报告导读】公司成立于2013年,以2021年总零售额及线上零售额市占率分别为 5.0%及 12.9%(其中,线上零售额为第二大品牌的5倍)成为中国本土第一大防晒服饰品牌。 17年后公司逐步涉足产品多元化发展,至今已成功将业务拓展至户外鞋服领域,2021年服装/伞具/帽子/配饰/鞋履营收占比分别为30%/21%/19%/25%/6%。 丰富的产品组合帮助公司覆盖消费者更广阔的城市户外消费场景。

产品功能性与时尚感兼具,生命周期长、用户忠诚度高。19/20/21年客户复购率分别为18.2%/32.9%/46.5%,且2021年天猫旗舰店29.4%的客户购买两款或以 上单品。公司目前已有22款单品年销售超3000万,3款为17年及以前推出的防晒伞,19-21年期间推出19款(覆盖墨镜、伞、帆布鞋、打底裤、马丁靴)。1) 面料端:不断通过持续的产品升级以巩固自身领先的市场地位,包括面料、结构设计功能性(凉感、防晒)等表现,广泛应用AirLoop面料、L.R.C涂层强化产品 科技感。2)设计端:完善且独特的开发流程,以企划为核心,企划以消费者需求为核心,强大研发团队为产品开发保驾护航。

大规模采购规模深度绑定优质供应商资源,数字化提升效率显著。公司主要采用OEM模式进行生产,1) 大规模采购规模深度绑定优质供应商:公司大单品策略 促进了与供应商深入的合作,规模化的订单可有效降低公司的采购成本与生产效率,截止 2021 年共有 166 家供应商。2)灵活管理+数字化覆盖提升效率:季 前小批量生产,季中根据销售预测追加订单的灵活下单方式+覆盖生产到交付全环节的数字化管理有效提升周转效率,19-21 年公司平均存货周转天数分别为 110/80/62 天。

强电商运营能力促进规模快速提升:1)DTC渠道完成消费者直接触达:21年公司自营/分销收入占比为84%/16%(自营占比较19年+1pct),线上/线下收入占 比为81%/19%(线上占比较19年+7pct)。2)擅长通过KOL组合投放形式打造自身产品高话题度。21年底,在国内流行社交平台合计拥有粉丝1400万,合作 超600位KOL,间接影响14亿粉丝,带来超45亿浏览量,同时合作专业2)检测机构,通过测评完成消费者教育。


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