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网络微短剧产业研究报告：兼具流量和商业价值的中视频新物种（11页）.pdf
举报与投诉报告摘要：
微短剧是长、短视频行业发展步入成熟阶段的必然产物，蕴含巨大增长潜力。
微短 剧又被称为网络微短剧、迷你剧，通常指每集时长在 1-10 分钟，总时长在 30-150 分 钟的中视频剧集作品。相较普通短视频，微短剧更长的时长和剧集意味着更多的故 事内容，用户粘性更强。且微短剧大多为 PGC 内容，拥有较高的制作水准和更连贯 的剧情，比普通 UGC 短视频更引人入胜、跳失率更低。相较长剧剧情拖沓感强，契 合短视频观影形式的微短剧包袱更密、情节冲突更激烈使观众观看更爽、更有沉浸 感。微短剧是对短视频和传统长剧优缺点扬长避短后的升级品类，也是长、短视频 平台解决流量瓶颈、加速流量变现的突破口之一。产业在需求释放和平台扶持之下 正经历产量和流量爆发阶段，具备巨大、持续的增长和商业化潜力。
制作方是微短剧产业链上游的核心。
制作方主要由专业的影视内容制作公司/团队、 MCN 机构和少部分 IP 平台组成。作为新兴网生内容的一种，日益繁荣的微短剧市 场吸引了大批此前深耕网生内容的专业制作公司/团队分享发展红利。对于掌握大量 流量和网红资源的 MCN 公司而言，粉丝黏性更高的微短剧内容是给现有网红立人 设、培养更多新网红，最终将流量进一步商业变现的有效渠道之一。小部分如米读 的 IP 平台也将平台旗下 IP 参与到微短剧制作中来，将此前海量但价值低的中腰部 IP 变现。
微短剧产业下游拥有丰富的商业模式，其在长视频平台上商业模式更偏B2B、在短视频平台上偏 B2C。
投放长视频平台的微短剧主要依靠平台版权采买、播放分账、 付费点播、广告植入等传统网生内容 B2B 变现模式为主。此类作品的制作方绝大部 分为专业影视制作公司，根据播放量取得分账是主要盈利手段，内容变现的色彩更 浓。平台方依靠微短剧获取会员拉新、观看流量、广告收入。投放短视频平台的微 短剧制作方以 MCN 机构、头部网红和 IP 平台为主，更关注由微短剧带来的 B2C 流 量变现。主要商业模式是：播放分账、打赏分账、直播带货、广告植入、内容营销 等，由“微短剧涨粉、后续直播带货转化”的变现模式是主流。平台方依靠微短剧 增加平台用户和观看时长，进而获取广告收益和后续电商、打赏收入提成。
内容精品化、加强创作者生态扶持是长、短视频平台发展微短剧的共同趋势，内容形式和主要商业模式会有分化。
对于平台而言，只有“持续的优质内容”才利于获 取稳定有粘性的流量，最终让创作者和平台长期盈利。低质量的微短剧对平台争夺 用户时长没有帮助、也将因难以盈利被淘汰，从历史经验和目前平台动作看，微短 剧必定向“精品化”方向发展。在此过程中需要平台向创作者提供力度更大又更加 精细完善的扶持政策，行业的政策红利将继续。由于长短视频平台自身基因和用户 结构的差异将导致未来微短剧在长视频平台上的内容形式更偏中视频，在短视频平 台上商业模式更聚焦 B2C。
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