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任正非说过,华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。华为管理中最值得学习的莫过于绩效管理,绩效管理成功的关键就是华为的科学分钱法。
各种企业组织类型的组织架构模型参考
如何借鉴OKR管理思想,构建符合自身实际的战略OKR体系,形成追求挑战与创新、快速反应与迭代、及时复盘与归零的运行机制与规范,必将会成为企业转型升级最有力的助推器。
本报告主要分为四个部分:1.组织管理整体框架;2.人力资源管理系统与组织战略的协同;3.人力资源管理系统框架;4.人力资源管理系统功能模块。
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