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人力资源部年终工作总结及计划（多图表PPT）（34页）.ppt

年度工作总结

  文曲  2.6万   2023-12-20

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HR结构化面试题库大全及答案解析（招聘HR和求职者专用手册）（71页）.doc

HR结构化面试题库大全及答案解析（招聘HR和求职者专用手册）

  文曲  5164   2023-11-29

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xx地产公司人力资源工作总结工作计划（27页）.pdf

【地产类】人力资源工作总结工作计划

  文曲  3312   2023-11-20

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非人力资源经理的人力资源管理经典版（70页）.pptx

本教材力求以通俗易懂的方式，针对部门主管在公司人力资源管理战略中扮演的角色，掌握重要的人力资源管理的技巧和方法。

  强生  1.1万   2023-09-26

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员工胜任素质模型与任职资格全案（205页）.docx

员工胜任素质模型与任职资格全案

  文曲  2.5万   2023-09-25

  文曲   2023-09-25  2.5万

汽车行业海外认证知识培训（38页）.pptx

许多发展中国家和地区市场的技术要求相对不高，体系还不够健全，少数汽车工业相对发展先进的 国家，如印度、巴西、阿根廷等国家建立了比较完善的汽车技术法规体系外，其它很多国家没有自 身完善的汽车技术法规体系

  强生  7011   2022-12-20

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营销行业：O+O品牌营销研究报告，线上线下双驱，长效增长引擎（74页）.pdf

面对困境，如何在竞争中获得增长，持续发展？大量研究和案例证实，数字时代品牌持续增长的关键是重塑消费者与品牌间的关系，以“人”为核心建设品牌资产。企业通过运营品牌人群资产，不但可以提升品牌价值，而且能驱动短期和长期的生意增长。

  强生  4.0万   2022-12-17

  强生   2022-12-17  4.0万

某汽车制造有限公司：OTS工装样件认可用表格（24页）.docx

某汽车制造有限公司：OTS工装样件认可用表格

  长工  1.8万   2022-12-06

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XX汽车制造有限公司设计变更决策报告模板（4页）.pptx

研发管理工具：XX汽车制造有限公司设计变更决策报告模板

  长工  5529   2022-12-06

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智慧社区总体解决方案（62页）.pptx

通过建设ICT基础设施、宽带多媒体信息网络、地理信息系统等基础设施平台，高度整合治安监控、车辆监控、智能楼宇、物业服务、协同办公等子系统，改变传统的静态管理和单点管理，实现实时、动态的联动管理新模式……

  强生  10.4万   2022-10-06

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【可研报告】现代生态农业示范园建设项目可行性研究报告（81页）.docx

现代生态农业示范园区将秉持经济效益与社会效益并重，利益与环保并重，走绿色、生态、环保、节能、无污染之路。按“适度规模、标准化生产、产业化经营、促进循环经济发展”的总体思路进行规划设计和施工建设。

  强生  2.6万   2022-07-05

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项目管理培训：整体项目管理（42页）.pptx

用定量和定性相结合的系统思想和方法处理大型复杂系统的问题，无论是系统的设计或组织建立，还是系统的经营管理，都可以统一的看成是一类工程实践，统称为系统工程。

  长工  1.0万   2022-03-11

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XX公司采购工作年终总结（27页）.ppt

给大家提供一份某工业企业采购工作年终总结报告PPT，让采购总监、采购经理和采购主管轻松搞定年终写总结报告的烦恼。

  闪闪红星  7971   2022-03-10

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工资管理系统（带函数公式）（20页）.xlsx

使用exel表格制作的工资管理系统，非常实用！

  长工  3.1万   2022-01-13

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人力资源管理体系框架图（7页）.doc

这是非常全面的人力资源管理体系框架图，能够为企业的hr管理构建一个清晰的蓝图。

  长工  1.0万   2022-01-13

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中草药种植基地建设项目可行性研究报告（157页）.doc

建设（包括北沙参、苍术、白鲜皮、黄芪、黄芩和桔梗）20000亩中草药人工种植基地，同时建设相应的灌溉、土地治理、供电等配套设施。建设2000m2草药加工车间，同时建设与之相应供水、供电等配套设施。

  长工  26.1万   2022-01-13

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《中国式应酬：应酬是门技术活》（493页）.pdf

从古至今，中国都是一个讲关系，讲人情的社会，人情和关系也就成了成事的有效工具。凡有人处，凡有事在，就离不开应酬。

  俞知要  2.7万   2021-12-03

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【企业培训课程】某大公司平衡计分卡培训（81页）.pptx

战略图：一种用直观的方法呈现组织战略的工具。战略目标：对战略的具体组成部分的陈述。衡量指标：是跟踪和监控战略目标完成情况的方法。目标值：是某一个指标的期望值水平。行动方案：为了完成某项战略目标，或提高某个指标的目标值所制定的关键行动计划。

  强生  3.7万   2021-08-26

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