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对于汽车主机厂来说,营销网络至关重要,无“网”不胜。该报告是一篇经典的渠道管理部门的年度工作总结报告,相信对中国车企的营销网络部门有很强的借鉴作用。
总结大纲:1.财务工作重点回顾;2.财务工作不足分析;3.财务工作新年计划;4.财务工作心得体会。
培训内容:1.经营计划、预算流程简介;2.世界案例分析(美国通用电器(GE)、美国友邦保险(AIG));3.中国电信在预算流程中可以起用的模板。
核心内容模板:1.2018年度工作情况;2.财务工作存在的问题;3.可采取的改进措施;4.2019年工作计划。
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