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培训大纲:一、培训目的;二、绩效管理体系的基本原理和平衡计分卡简介;三、市区供电公司绩效管理体系的内容和操作方法简介;四、问题解答。
规划大纲:1.背景与评估目的;2.BCG的IT导航框架;3.目前IT工作的现状与问题。
本报告深入分析香港上市公司2019年ESG报告的披露现状,探讨香港上市公司在应对新的合规要求时可能面临的困难及挑战,帮助企业不断提升ESG管理和报告水平。
艾森哲:绩效管理体系培训.pdf
【IT规划案例】零售行业IT规划.ppt
【普华永道】香港上市公司环境、社会及管治报告调研.pdf