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课程内容:1.认识BSC+OKR;2.多层级战略地图与BSC开发;3.确定部门季度的O,讨论支持部门O的KR;4.分解部门内部岗位的O,讨论岗位KR;5.BSC+OKR战略绩效管理流程制度;6.BSC+OKR实施切换注意问题。
【绩效管理培训课件】基于战略目标的BSC+OKR绩效管理.pptx