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摘要：1.回顾 2021：格局分化，房企承压推动整合加速；2.展望 2022：独立发展与整合加速下的大物管时代；3.投资策略：我们推荐资源与能力并重的头部物管企业。
摘要：1.商业资产：商业资产从“大开发时代” 进入“存量竞争时代”，供给过剩，竞争激烈，挑战加大；2.商管服务：存量时代，空间资源不再稀缺，内容为王，迫使业主对购物中心运营管理能力提出更高要求，优秀的商管品牌和能力成为稀缺资源。
摘要：1.市场空间大，进阶版物管对技术、能力需求更为迫切；2.业务架构：管理半径遇挑战，增值服务轻重切换，板块仍是集团资源调配重心。
摘要：1.在管面积同比平均增长接近 50%；2.总收入同比平均增长逾 37%，业主增值服务收入增速最为显著；3.物管企业之间毛利率表现较为分化；4.“规模效应”和“现金充裕”是驱动物管企业股价表现的要素。
九州会服务案例分享：自上而下的文化示范；服务没有边界；服务要尽忠职守；温度>规定；互联网的效率。
本专题报告特为有意从灵活办公发展趋势中把握商机的业主和投资者而设，探索并分析适合他们的商业策略。
物业管理服务行业2022年投资策略报告：独立发展与整合加速下的大物管时代.pdf
商业地产行业专题分析报告：商业资产存量竞争，优质商管服务成稀缺资源.pdf
【房地产案例分享】阿那亚的初心、社群与案例、.pdf
探索一场空间革命：试从业主与投资者的视角诠释灵活办公.pdf
【物管行业专题报告】集团资源调配的重心，扩表后ROE趋势成关键.pdf
物管公司经营及市场表现回顾2020.pdf
