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流程是一项活动或一系列连续有规律的事项或行为进行的程序,是企业管理规范的载体之一。通过与相关制度、附表(件)相结合,管理流程将企业各部门的工作有机的联系在一起,使管理过程、责任和管理权限等要素更加直观、明确、清晰。
本手册目录:1.行政管理制度;2.行政管理表格;3.行政管理流程;4.行政管理办法与方案。
培训内容:1.经营计划、预算流程简介;2.世界案例分析(美国通用电器(GE)、美国友邦保险(AIG));3.中国电信在预算流程中可以起用的模板。
主要内容:1.集团本部的管理功能及下属企业的管理模式;2.集团及控股公司治理结构的调整;3.集团本部的组织结构及岗位设置;4.集团的管理流程;5.集团控股公司征求意见总结;6.集团人力资源管理体系;7.信息系统规划;8.项目实施的建议.
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