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在过去十年中,治理、风险和合规概念一直被视为支持功能。越来越多的企业为应对不断变化的市场动态、数字化的新竞争对手和客户期望正在不断发展。
本手册分为6个模块:1.股权激励概论;2.股权激励的三种模式;3.股权激励方案设计的六大要素;4.股权管理;5.股权激励方案设计与案例研讨;6.企业股权资源重点关注问题。
主要内容:1.集团本部的管理功能及下属企业的管理模式;2.集团及控股公司治理结构的调整;3.集团本部的组织结构及岗位设置;4.集团的管理流程;5.集团控股公司征求意见总结;6.集团人力资源管理体系;7.信息系统规划;8.项目实施的建议.
股权激励与股权结构设计超强手册PPT.ppt
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