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培训主要内容:1.中国宏观经济运行分析及大运营时代;2,运营管理理论基础框架;3.大运营背景下,优秀运营管理人员的特质;4.运营思维、体系落地及如何发挥作用;5.如何掌控和理解项目;6.企业绩效与激励。
集团管控模式通常有哪几种?分别有什么特征?面对不同的管控方法,ZZ集团应该怎么选择?
ZZ集团公司管控方案.ppt
【房地产培训】房地产项目精准运营及管控.pdf