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报告内容:1.成飞集团全面诊断项目回顾;2.成飞集团全面诊断结论综述;3.成飞集团全面诊断项目报告;4.成飞组织战略和顶层设计初步方案;5.存在问题的初步解决方案和实施策略 。
本报告的主要观点:明确定位、优化体系、完善制度、提升能力组织与人力资源体系优化诊断报告及概念方案。
某大型集团公司全面管理咨询项目诊断报告.ppt
【诊断咨询报告】组织与人力资源体系诊断报告.ppt