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内部控制:是一个靠组织的董事会、管理层和其他员工去实现的过程,实现这一过程是为了合理的保证:经营的效果性和效率性;财务报告的可信性;对法律和规章制度的遵循性。
内部控制整体框架。内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。
一个完善的内控体系的建设的建设周期起码在半年以上,远远不是给某咨询公司几十万给一套制度模板就可以的:项目的启动、整个管理系统的整改、内控体系的搭建、体系的验收等等。整个内控体系最后要落地,关键在于整个内控体系与企业实际状况相符。
本培训分为三部分:1.财务管理趋势-财务转变;2.管理控制与业绩管理;3.财务流程与信息系统。
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