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【精益生产工具箱】PMC生产计划与物料控制（37页）.pptx
举报与投诉【报告导读】PC：生产控制或生产计划生产管制，主要职能是生产计划与生产的进度控制。MC：物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的，PMC部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。当企业的“项目管理”成为趋势时，PMC将成为项目管理过程的一个结点。并由此建立该项目的PMC运作模式。
连续型的工作日程可将加工零部件通过工序的基准日程单纯相加进行计算。这主要适用于不间断加工型工厂。
进行大量生产的流水线型工厂的工作日程，一般是并行型的。流水线型生产的特征是不等整个批量完成，而是以移动批量单位（传送带生产末1个）连续地有前一工序向后一工序送。
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