首页 > 文档云仓 > 人力资源工具箱 > 人力资源管理 > 某集团2021年人才盘点项目方案建议书
【报告导读】在XX集团深化三项制度改革背景下,XX集团为保障战略发展及战略目标落地,将从加强团队建设、加强培养机制、搭建考核体系三个方面进行人类资源队伍建设,以建成人才引得进、留得住、流得动、用得好的人力资源体系,通过搭建人才梯队、优化人才结构,为集团发展提供高质量人才促进集团发展。
项目目标:
Ø标准体系建立——以企业文化、战略发展、岗位核心能力为导向,建立集团中层、分公司班子、分公司中层人才标准(胜任力模型)。
Ø评价体系建立——结合人才标准体系,针对不同层级,匹配对应的测评工具,根据显性指标和隐形指标构建在线测评工具和线下测评工具,通过开展人才测评工作形成人才大数据,建立人才评价体系。
Ø应用体系建立——结合测评数据,形成人才信息库,为人才的培养及发展提供建议,以确保人才测评结果能真正指导实际运用,建立人才应用体系。
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