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年度人才盘点操作指引
人才盘点工具，案例分析
在XX集团深化三项制度改革背景下，XX集团为保障战略发展及战略目标落地，将从加强团队建设、加强培养机制、搭建考核体系三个方面进行人类资源队伍建设，以建成人才引得进、留得住、流得动、用得好的人力资源体系……
本报告以中型企业的人才盘点实践为主题，通过调研数据分析，结合企业实践访谈，尝试展现当前企业在人才盘点实践中的期待、诉求、实践现状和挑战，以期为企业未来的盘点实践优化提供方向指导和科学数据支撑。
企业战略成功首先是人才成功，在内外部环境的共同作用下，企业如何提升人才管理，以实现人才战略成功成为了数字化时代的核心课题。
通过人才盘点——辨识人才，全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。实战练兵，展示并提升管理者的识人用人水平。统一语言，不同管理者用同一把尺子评价人。战略连接，真正将人力资源与战略连接在一起。
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