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培训内容:1.经营计划、预算流程简介;2.世界案例分析(美国通用电器(GE)、美国友邦保险(AIG));3.中国电信在预算流程中可以起用的模板。
报告内容:1.东风战略目标的设定;2.东风的战略决策;3.战略实施的初步设想。附件:1.中国汽车市场发展总趋势;2.细分市场战略。
本报告从5个方面阐释方法论:1.如何保证组织绩效;2.战略与战略解码;3.战略解码会要求;4.如何战略解码(高层);5.如何战略解码(公司、部门)。
【IT战略规划报告】从战略规划到蓝图实现.ppt
【IT战略规划报告】制造企业信息化建设战略规划报告.ppt
CEIBS-环保行业:ESG白皮书2022.pdf