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在过去十年中，治理、风险和合规概念一直被视为支持功能。越来越多的企业为应对不断变化的市场动态、数字化的新竞争对手和客户期望正在不断发展。
项目经理必须开发和执行风险管理计划，执行连续的风险管理过程，知道主要的风险并对它们加以控制。
商业银行的价值管理就是要在实际运营过程中，把各方面的利益诉求统一和平衡起来，形成比较稳健的体制和机制，实现可持续增长。
战略风险管理的一个重要好处就是能够针对潜在问题提供早期预警信号。
本报告简述了企业风险管理的理念与作用、零售行业的微观风险特征以及 2020 年宏观风险状况；对零售企业面临的典型风险—战略风险、合规风险、营运风险与财务风险进行了讨论。
在本报告中，德勤立足于三大关键手段 — 文化建设、行为风险框架和行为分析技术，助力金融机构实现文化演进，将强大的风险管理和问责机制渗透到所有业务活动中，最终重建信任。
结论：我们强调了该行业正面临来自投资者、社区和终端消费者的持续压力。我们认为压力不会很快下降。相反，我们可能会看到更多的关注和更高的要求。
作为全球规模最大的银行业市场，中国银行业的市场格局正在演进。无论是本土银行还是国际性银行，只要能够找对方向、找对策略、高效执行，必将取得更丰硕的成果。
在模型库存方面，银行的视野已不再局限于监管和与风险相关的预测模型。通过完善每个步骤的框架、流程和工具，银行加深了对模型生命周期的端到端认知。
我国商业银行的价值管理体系和功能.pdf
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2021年亚太地区企业管治及风险合规洞察.pdf
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中国零售业风险管理报告2020.pdf
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