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报告导读：不同的客户和价值体现决定不同的流程。流程是业务的载体，从业务中来，到业务中去。
目录：1.业务流程自动化是什么？2.业务流程自动化最终的目的是什么？3.业务流程自动化能为企业带来什么？4.哪些征兆表面企业需要业务流程自动化？5.业务流程自动化适用哪些场景？6.如何开启业务流程自动化。
本培训核心内容：三个阶段、十二个关键步骤、战略和应用两个层面的信息化规划。
本报告详细介绍：一个完整的IT战略规划通常包括八个相互关联的部分……
培训大纲：1.业务流程再造的内涵（业务流程概念；业务流程再造概念）；2.埃森哲业务流程再造的方法论（流程再造的基本原则；BPR和信息化之间的关系；工作方法Methodology）
通过优化业务流程和系统，实现财务、税务、法律和运营的一致性，让企业实现盈利、提高效率，为未来持续增长夯实基础，这就是我们所说的供应链转型。
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