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面对挑战,很多企业原有的经营模式、组织结构已不能保持公司的竞争优势。因此,组织变革成为了企业重新获取竞争优势的必然选择:建立团队型组织、推行结构扁平化 、构建网络结构 。
目录:1.行业现状分析;2.行业类比及优势;3.笃行客经营模式;4.策略与目标;5.团队架构及股东;6.公司现状及财务情况;7.营销模式;8.合作伙伴;9.融资方案及资金使用规划;10.投资收益和退出机制。
建筑业是国民经济的支柱产业,产业关联度高,就业容量大,是很多产业赖以发展的基础性行业,与整个国家经济发展、人民生活的改善有着密切的关系。
核医药行业:高壁垒,好格局,盈利能力强
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