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IT 运维是企业对其所拥有和管理的 IT 软硬件资源设施进行监测、维护、优化的过程。企业的 IT 运维工作根据运维视角和对象的不同可以分为企业侧的基础设施运维、应用系统运维、网络通信运维以及用户侧的用户体验管理等。
这是某大型企业集团的IT规划方案,非常全面,既适合企业集团信息战略规划参考,也适合中小企业借鉴。
IT战略规划是企业整体战略的子模块,但也是最难的一个模块。该报告汇集了IBM、埃森哲、HP等国内外知名咨询公司的IT规划方法论。
内容大概:1.信息时代的主要趋势;2.企业IT战略规划方法与过程;3.李锦记健康产品集团案例分享;4.ERP系统成功模型实证研究结果分享;5.IT战略蓝图实现心得分享。
目录:1.某公司信息化需求理解与分析;2.某公司信息化规划;3.主要信息化系统架构设计;4.各信息系统在企业业务中的支撑。
这是某大型制造企业的IT战略规划,非常详尽。即可作为制造企业的IT战略规划培训教材,亦可作为制造企业实施IT战略规划的重要参考范本。
培训大纲:1. 企业信息化应用趋势;2.信息化规划方法介绍。
本培训核心内容:三个阶段、十二个关键步骤、战略和应用两个层面的信息化规划。
信息化建设三个阶段分析:2019年以前,企业信息化建设重点“有和无”;2019~2019年,企业信息化建设重点“全和缺”;2019至今,企业信息化建设重点“通和孤”。
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