FMEA介绍（经典版）（120页）.ppt
FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。
【物流供应链经典教材】物流组织结构（180页）.pptx
当今的企业环境在不断变化，因而，物流组织结构必须灵活化，甚至在一定程度上需要“虚拟化”。包括不断加剧的竞争压力、市场和供应来源的全球化、同步的物流和制造体系、拉动式的物流响应性等因素都需要物流流程的计划和管理进一步发展。
集团战略管控模式（10页）.pptx
控股对下属企业的管控模式，按集、分权程度不同而划分成“运营管控型”、“战略管控型”和“财务管控型”三种管控模式。财务管控型代表企业和记黄埔，战略管控型代表企业华润集团，运营管控型-代表企业华为、IBM。
综合管理部经理竞聘报告（15页）.ppt
如果我有幸竞聘成功,我将用我一如既往的、持之以恒的激情为公司服务。我会与团队一起不断的去学习提高，努力把综合管理部建设成“超星级”的服务后台！
某白酒品牌营销战略咨询报告：营销方案设计（59页）.ppt
项目目的是强化在消费群体中的印象，宣传文化内涵树立品牌，建立本品牌中档产品层次的认知。这就需要有一个完整的营销组合策略与促销、铺货同时进行。
【培训课程】中欧商学院的风水课（53页）.pptx
使用系统方法来分析和了解自然环境，通过协调人与周围环境的关系，充分利用“气”，提高生活质量。…………以达到持续发展的目的。
【企业培训课程】某大公司平衡计分卡培训（81页）.pptx
战略图：一种用直观的方法呈现组织战略的工具。战略目标：对战略的具体组成部分的陈述。衡量指标：是跟踪和监控战略目标完成情况的方法。目标值：是某一个指标的期望值水平。行动方案：为了完成某项战略目标，或提高某个指标的目标值所制定的关键行动计划。
限时
智慧校园总体解决方案（98页）.pptx
为广大师生提供一个全面的智能感知环境和综合信息服务平台，提供基于角色的个性化定制服务；基于计算机网络的信息服务融入学校的各个应用于服务领域，实现互联和协作。
【项目培训课程】项目管理知识培训（67页）.pptx
项目管理，是指项目经理有效利用项目资源，在规定的预算和时间范围内，实现项目目标。项目管理的最佳实践框架集成了流程、IT及跨部门团队。
HSE管理培训（156页）.pptx
HSE管理体系指的是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。责任制是HSE管理体系的核心。
企业管理诊断常用管理工具（81页）.pptx
1、掌握基本的管理理论和工具的作用？2、管理理论和工具的具体体现和类别? 3、如何建立共同的思维平台和沟通平台？4、正确的思考问题是一项很难的工作吗？5、我们在团队建设和思考问题时有什么不足？6、如何塑造良好的团队和提炼实务的思考工具？
【财务必备】企业新会计准则详解.pptx
【化工行业分析报告】能耗双控对化工行业影响分析.pdf
2020-2021年度全球区块链产业全景与趋势报告.pdf
2020-2021年元宇宙发展研究报告.pdf
【管理工具】麦肯锡著名九大手册1~9完整版.pptx
二零二一年中国证券业调查报告.pdf
2021年中国微创介入医疗器械产业发展报告.pdf
光学行业：点亮世界，看见未来.pdf
【团队管理】高效和谐团队建设培训.pptx
【金融科技前瞻报告】Fintech2030：全球金融科技生态扫描.pdf
XX集团战略规划咨询报告.pptx
股权架构实操手册.pdf
非人力资源的人力资源管理.pptx
医药行业百页深度研究报告：双抗潮涌，波澜壮阔.pdf
中德制造业数字化转型白皮书.pdf
【汽车行业报告】智能网联汽车信息物理系统参考架构2.0.pdf
【医疗服务专题报告】重构与回溯.pdf
【AI产业研究报告】中国成长型AI企业研究报告.pdf
