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中国服装供应链行业研究报告2022：遍身罗绮者，可是养蚕人（37页）.pdf
举报与投诉【报告导读】中国服装供应链涵盖服装品牌商、成衣代工厂、面辅料供应商及其他第三方服务商等主体。服装供应链业务链路长，参与主体多，各主体间通过业务合作往来构建服装供应链链网。
中国服装供应链其外部驱动是不断满足消费者对时尚、优质、价廉的着装需求，其 链网优化的内生动力是服装品牌商提升供应链盈余。当下，中国服装产业面临可选 消费缩减、服装消费需求波动大等问题，服装品牌商出于降本增效目的，推动服装 供应链链路优化。
服装作为发展较为成熟的消费品类，其成本费用结构较为稳定。艾瑞测算，2022年 中国服装供应链“三流”费用规模为4770亿元，未来获益于国内疫情后可选消费回 暖，服装供应链市场规模将有望于2025年扩增超过5600亿元，年复合增速为5.5%。
中国服装供应链行业目前有传统供应链管理模式、快反供应链管理模式、超快反供 应链管理模式三类。当下以传统供应链管理模式和快反供应链管理模式为主，且两 种模式相互融合以期匹配服装品牌商自身业务需求。
在消费需求波动大带来的需求预测准确度下降的产业背景下，中国服装供应链向小 批快反方向进行革新，通过缩小生产单元规模并利用智能制造技术赋能方式来获得 更高柔性生产能力。此外，线上渠道发展重要性愈发突出，但线上线下同款不同价 等问题影响服装品牌商口碑，所以线上线下商品统筹管理成为当下服装供应链的另 一话题。
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青云豆
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