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全面设备管理(TPM)培训资料(45页).ppt
  强生   2022-06-28   14063 举报与投诉
 强生   2022-06-28  1.4万

【报告导读】全面设备管理与维护和以往的设备管理与维护是有区别的,设备管理与维护并不单纯是维修部门的事,设备也不全是等到了坏了才修。全面设备管理是全员参与,全系统预防。没有生产部门、操作工为主的自主维护和由维修人员为主的全系统的预防维修体系,设备管理和维护就如沙滩上的城堡,是经不起风浪的。七分防、三分治。只有建立在全员参与、全系统预防维修基础上的维修体系才是最好的设备管理和最优秀的维修体系。各位维修人员参与大众宁波工厂的设备维修活动,不仅仅是要学到一些维修技能,更重要的是掌握企业的全面设备管理和如何建立全员参与、全系统的预防维修体系。在对方的基础上,推陈出新,利用我们的备件系统、设备管理系统的数据和信息优势,从而建立起具有我们自己特色的全面设备管理体系。



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