这是一家将综合管理部的职能扩充到人力资源、行政管理、后勤管理三大模块的企业,对类似企业综合管理部的日常工作及年度总结计划具有借鉴意义。
这是某大型家居连锁集团企划部工作总结及工作计划,内容详尽、实战性强。可作为不同企业的企划部门做年度总结计划的范例。
总结报告主要内容:质量方针及质量目标、内外部审核情况、不合格处置及纠正预防措施情况、质量目标完成情况、2018年度产品浇注及废品率情况、客户投诉客户投诉及交验情况情况、严重质量事件回顾分析。
本课件:1.是惠普和其他跨国企业使用的制定商业计划的工具;2.用逻辑的方式思考商业发展;3.将目标、优先次序和内容协调一致的有效方式;4.适用于每个计划和所有商业形式。
对于汽车主机厂来说,营销网络至关重要,无“网”不胜。该报告是一篇经典的渠道管理部门的年度工作总结报告,相信对中国车企的营销网络部门有很强的借鉴作用。
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