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新会计准则下让保险公司投资及负债更加清晰,利润调节空间减少,报表保费收入彻底实现权责发生制,利润摊销及非经营性的市场波动的摊销更为合理平滑。
报告核心:1.企业财务数字化浪潮下的财智世界;2.费控管理平台的数字化转型角色;3.费控管理平台的行业实践;4.走向多元与创新的费控管理平台。
未来,对于营运资本的研究可以探索到各个行业,可以尝试结合不同行业的行业特征与财务特征,选用营运资本相关的具体信用指标与阈值,进一步完善信用分析的指标体系。
从消费者视角出发,依托海量数据驱动的系统化数据洞察,看清消 费者、读懂消费者、服务好消费者,是我们认为未来品牌企业致胜的 不二法宝。
本报告以对一些企业专业人员访谈的形式,了解了财务部门在组织的可持续发展业务和整合企业活动中所承担的职责与开展的工作。其中一项非常重要的共识是,需要采用经过验证的、受支持的方法来展示提升的绩效与附加的价值。
管理会计助力上海铁路局疫情下稳定发展;管理会计多领域应用助力公司抗疫情稳定发展;管理会计全面助推首创集团疫情下复工复产。
案例1-解密徐工供应链“同盟军、共进退”;案例2-国家电网依托“电 e 金服平台”助力企业复工复产;案例3-环保产业供应链融资情况分析报告……
通过描述碳资产管理对传统管理会计活动的影响和挑战,论证低碳经济下企业管理会计创新的方向,并为企业如何管理碳资产提出针对性的建议。
了解浙江民营企业中管理会计应用的环境、管理会计的实施状况及应用的成效、掌握管理会计工具应用的障碍及存在的问题,以便进一步加强管理会计人才培养、更好地推广管理会计在企业的实际应用、并帮助企业转型管理模式以适应数字经济下的复杂环境。
首席财务官(CFO)在领导整个组织的财务团队方面扮演着重要角色。但这一角色正在经历根本性变化,而培养未来CFO正成为许多组织面临的一大挑战。
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