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案例1-解密徐工供应链“同盟军、共进退”;案例2-国家电网依托“电 e 金服平台”助力企业复工复产;案例3-环保产业供应链融资情况分析报告……
通过描述碳资产管理对传统管理会计活动的影响和挑战,论证低碳经济下企业管理会计创新的方向,并为企业如何管理碳资产提出针对性的建议。
了解浙江民营企业中管理会计应用的环境、管理会计的实施状况及应用的成效、掌握管理会计工具应用的障碍及存在的问题,以便进一步加强管理会计人才培养、更好地推广管理会计在企业的实际应用、并帮助企业转型管理模式以适应数字经济下的复杂环境。
首席财务官(CFO)在领导整个组织的财务团队方面扮演着重要角色。但这一角色正在经历根本性变化,而培养未来CFO正成为许多组织面临的一大挑战。
后疫情时代,财务的抗压性于企业灵活应对风险格外重要。如何在充满不确定性的环境中提高可持续竞争力成为企业必须思考的问题。
当前智能技术快速改变商业环境,触动财务转型,财务共享服务是财务转型的起点。互联互通智慧共享的智慧财务共享模式开始呈现。
尽管有许多悲观的预测,认为分析将会使得会计和财务领域的许多工作岗位消失,但绝大多数接受 IMA® (美国管理会计师协会)调查的受访者认为,由于企业使用分析技术而改变运营流程的能力有限。
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