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1、掌握基本的管理理论和工具的作用?2、管理理论和工具的具体体现和类别? 3、如何建立共同的思维平台和沟通平台?4、正确的思考问题是一项很难的工作吗?5、我们在团队建设和思考问题时有什么不足?6、如何塑造良好的团队和提炼实务的思考工具?
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A3报告(A3 Report)是一种由丰田公司开发的一种精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。A3报告也有一页纸报告的说法。
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