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全球汽车零部件供应商研究(59页).pdf
  长工   2021-03-12   745 举报与投诉
 长工   2021-03-12  745

报告导读:针对传统/下滑业务,零部件供应商必须严格部署逐步收割和收缩战略,包括按需比之前更多地考虑执行减产、退出等战略举措。针对未来增长领域,零部件供应商必须寻求方法持续支撑投资需求。在日渐紧缩的股权和债权资本环境下,需重视多样化的融资方式,如通过共研投入合作、剥离融资或上市/特殊目的实体(SPAC)等形式。传统的欧洲供应商需要在新技术上缩小与北美和中国企业的差距;同时,也要同步开展传统业务的必要重组,员工的核心技术能力转型是关键抓手。



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